Введение

Термин «стратегический менеджмент» появился в 50-е годы прошлого века с целью подчеркивания особенностей работы управленческого персонала высшего звена. К 1970-м годам оформляется в виде самостоятельного направления менеджмента, что вызвано: существенным ускорением темпов научно-технического прогресса и снижением жизненного цикла продукта; заметным усилением влияния факторов внешней среды на результаты деятельности компаний при одновременном увеличении числа таких факторов.

Основные идеи, заложенные в трудах классиков стратегического менеджмента, получили свое развитие в современных исследованиях. Одной из трудностей стратегического менеджмента является неоднозначность получаемого результата при использовании одинакового инструментария, что делает его еще более актуальным в данный момент.

Целью данной работы является исследование разнообразных эталонных (базисных) стратегий, применяемых на различных предприятиях и в организациях.